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escolhasO plano de ação apresenta uma lista de ações que os gestores se comprometem a realizar, além das tarefas diárias, no futuro próximo, de 6 meses a 1 ano.

Mas como fazer para incluir mais tarefas no já pesado dia-a-dia que temos?

Fazendo um rápido diagnóstico: sua empresa vai tocando as coisas de forma intuitiva ou reativa (reagindo, por exemplo, aos impulsos externos de um cliente ou da competição), defendendo o “pão de cada dia”, focando no curto prazo?

Se for assim, para abrir espaço na agenda para as ações do plano, a empresa deve deixar de fazer aquelas tarefas que não estão apontadas no sentido dado pela estratégia, que não agregam valor à estratégia.

Gerenciar uma empresa com estratégia significa fazer escolhas: escolher o que devemos fazer e o que não devemos (mais) fazer.

Alexandre Ribenboim.