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chefe-do-chefeMuitas pequenas e médias empresas são gerenciadas pelos seus sócios-fundadores, que, se já não são amigos desde o princípio da empresa, acabam criando vínculos de amizade, companheirismo e equilíbrio. Tudo funciona bem enquanto os resultados são positivos e os sócios acreditam que estão dedicando esforços equivalentes para a empresa.

Mas o que acontece quando isto não é verdade? Quando a empresa está vivendo momentos de crise ou quando um dos sócios desconfia que trabalha mais que outro?

Para as pequenas e médias empresas eu recomendo a criação de um conselho de administração. Mesmo que este conselho não seja formal (descrito no contrato social), ele pode servir como mediador das discussões entre os sócios. Pode servir como um “chefe” para os sócios e ajudá-los a tomar decisões difíceis em prol da empresa, como demitir um sócio, por exemplo.

Alexandre Ribenboim.